جستجو
واحد مدیریت طرح
واحد مدیریت طرح

شرکت نقش آوران توس با اخذ رتبه پایه یک خدمات مدیریت طرح در حوزه های راهبردی شبکه های توزیع و کاهش فشار، نقشه برداری زمینی، خطوط انتقال نفت و گاز و سیستم های اطلاعات مکانی (GIS)، گام بلندی در جهت ارائه ی خدمات جامع مهندسی و مدیریت پروژه برداشته است. این رتبه، تأییدی بر توانمندی سازمانی، بلوغ فرآیندها و ظرفیت شرکت برای مدیریت یکپارچه ی چرخه ی حیات پروژه ها، از مرحله ی مطالعه و طراحی تا نظارت و بهره برداری، می باشد.

 

خدمات مدیریت طرح MC

مأموریت و افق دید این واحد، فراتر از انجام خدمات مشاوره ی سنتی، هماهنگی، هدایت و کنترل تمامی رشته های تخصصی درگیر در پروژه است تا کارفرما با یک تیم واحد و یکپارچه مواجه باشد و از هماهنگی بین بخش های مختلف (نفت، عمران، نقشه برداری، برق و ...) اطمینان حاصل کند.

خدمات کلیدی این واحد بر اساس رتبه ی کسب شده عبارتند از:

مدیریت یکپارچه ی طرح (Integrated Project Management): برنامه ریزی استراتژیک، کنترل کیفیت جامع، مدیریت ریسک و هماهنگی بین رشته ای در پروژه های بزرگ زیرساختی (نفت و گاز، آب، راه و انرژی).

مدیریت مهندسی و طراحی (Engineering Management): هدایت تیم های طراحی، اطمینان از رعایت استانداردهای ملی و بین المللی (شرکت ملی گاز، وزارت نیرو، ISO) و بهینه سازی طرح ها از منظر هزینه، زمان و ایمنی.

مدیریت قراردادها و تأمین :

(Procurement & Contract Management)

تهیه اسناد پیچیده ی مناقصه (EPC، PC، مشارکتی)، ارزیابی فنی پیمانکاران، مدیریت ادعاها (Claims) و مذاکرات حقوقی و مالی پروژه.

مدیریت سیستم های اطلاعات مکانی (GIS Master Planning): ارائه ی راهکارهای کلان مبتنی بر GIS برای مدیریت شبکه های گسترده، تصمیم سازی مبتنی بر داده های مکانی و یکپارچه سازی اطلاعات زیرساختی.

مشاوره ی ارشد به کارفرما: ارائه ی دیدگاه های راهبردی، آنالیز حساسیت ها و ارائه ی گزارش های تصمیم محور به مدیران ارشد کارفرمایان در طول دوره ی طرح.

چارت سازمانی و افراد کلیدی

با عنایت به ماهیت بین رشته ای مدیریت طرح، این واحد از بدنه ی متخصص و باتجربه ی سایر بخش های مهندسی شرکت (نفت و گاز، مهندسی آب، راه و شهرسازی، نقشه برداری و GIS) تغذیه می شود. مدیران و کارشناسان ارشد این بخش، افرادی با سابقه ی درخشان در مدیریت پروژه های ملی و دارا بودن مدارک معتبر بین المللی در حوزه های مدیریت پروژه (مانند PMP و استاندارد ISO 21500) هستند که با رویکردی هم افزا، تمامی ظرفیت های فنی و اجرایی شرکت را در خدمت مدیریت یکپارچه ی طرح های کارفرمایان قرار خواهند داد.

نظرات کاربران
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.بخش های مورد نیاز علامت گذاری شده اند
* نظر هایی كه حاوی توهین است، منتشر نمی شود
* لطفا از نوشتن نظر های خود به صورت حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.
امتیاز دهید:
کد امنیتی